系统集成项目管理工程师教程全书概述

随着信息技术的飞速发展，系统集成项目管理工程师在信息化建设中的角色日益重要。为了帮助广大读者深入了解这一领域，本文将全面介绍系统集成项目管理工程师教程全书的内容和特点。

一、全书概述

系统集成项目管理工程师教程是全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试指定用书，旨在为考生提供全面、系统的系统集成项目管理知识体系。全书共分为多个章节，涵盖了信息化知识、信息系统集成及服务管理、项目管理一般知识、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和干系人管理、项目合同管理、项目采购管理、信息（文档）和配置管理、变更管理、信息系统安全管理、项目风险管理、项目收尾管理等多个方面。

二、全书内容详解

1. 信息化知识

第一章详细介绍了信息化知识，包括信息与信息化、信息化战略和规划、电子政务、企业信息化和两化深度融合、商业智能、新一代信息技术及应用等内容。这部分内容旨在帮助读者建立对信息化的全面认识。

2. 信息系统集成及服务管理

第二章重点讲解了信息系统集成及服务管理体系，包括系统集成及服务管理概述、系统集成及服务管理流程、系统集成及服务管理工具和技术等。这部分内容有助于读者掌握信息系统集成及服务管理的核心知识。

3. 项目管理一般知识

第三章介绍了项目管理的一般知识，包括项目生命周期、项目组织结构、项目计划编制、项目风险管理等。这部分内容为读者提供了项目管理的基本框架。

4. 项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理

第四章至第六章分别讲解了项目立项管理、项目整体管理和项目范围管理。这些章节详细阐述了项目立项的流程、项目整体规划的方法以及项目范围的定义和控制。

5. 项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理

第七章至第九章分别介绍了项目进度管理、项目成本管理和项目质量管理。这些章节涵盖了项目进度控制、成本估算和控制、质量保证和改进等方面的内容。

6. 项目人力资源管理、项目沟通管理和干系人管理

第十章至第十一章分别讲解了项目人力资源管理和项目沟通管理。这些章节强调了人力资源管理的重要性，以及如何通过有效的沟通管理来确保项目顺利进行。

7. 项目合同管理、项目采购管理、信息（文档）和配置管理、变更管理

第十二章至第十四章分别介绍了项目合同管理、项目采购管理、信息（文档）和配置管理以及变更管理。这些章节为读者提供了项目管理的具体操作指南。

8. 信息系统安全管理、项目风险管理、项目收尾管理

第十五章至第十七章分别讲解了信息系统安全管理、项目风险管理和项目收尾管理。这些章节强调了信息系统安全的重要性，以及如何进行有效的风险管理。

三、全书特点

1. 系统性强：全书内容结构严谨，逻辑清晰，有助于读者系统地学习系统集成项目管理知识。

2. 实用性强：全书内容紧密结合实际工作，提供了大量的案例分析，有助于读者将理论知识应用于实践。

3. 更新及时：全书内容紧跟信息技术的发展趋势，及时更新了相关知识点，确保读者掌握最新的系统集成项目管理知识。

系统集成项目管理工程师教程是一本全面、实用的系统集成项目管理学习指南，适合广大考生和从事相关工作的专业人士阅读。